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江西效權(quán)醫(yī)藥連鎖人才觀：能力擇才 品德立才 實戰(zhàn)育才 平臺留才

能力擇才

即識才觀:

應(yīng)聘者的綜合能力是江西效權(quán)醫(yī)藥連鎖甄選人才的首要標準。通過筆試、面試、體檢、背景調(diào)查、試用這五個階段，全面考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，以選擇適合江西效權(quán)醫(yī)藥連鎖發(fā)展的優(yōu)秀人才。

品德立才

即用才觀:

在具備相應(yīng)能力的基礎(chǔ)上，員工的個人品德素養(yǎng)，是衡量員工能否重用和晉升的重要標準。 實戰(zhàn)育才 即育才觀。 江西效權(quán)醫(yī)藥連鎖在人才培養(yǎng)上一方面為員工創(chuàng)造各種各樣培訓(xùn)和深造的機會，幫助員工提升能力；另一方面建立"推一把、扶一把、拉一把"的人才培養(yǎng)機制，將人才放到合適的工作崗位上，用實戰(zhàn)來促進其迅速成長。

平臺留才

即留才觀:

江西效權(quán)醫(yī)藥連鎖最吸引人才的地方就是在醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域擁有廣闊的發(fā)展平臺。各種各樣的人才都能在這里找到適合自己職業(yè)發(fā)展的舞臺，而且江西效權(quán)醫(yī)藥連鎖全力以赴為有志之士創(chuàng)造更為有利的職業(yè)發(fā)展空間，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏。